Storewars — динамичная и активная комплексная бизнес-симуляция, в которой участники управляют виртуальным бизнесом с оборотом $100 миллионов, разрабатывают стратегию компании, ведут переговоры и принимают решения, определяющие успех бизнеса компании.
В каждой программе 18-35 участников делятся на 5 команд, 2 из которых управляют розничным бизнесом, и 3 – компаниями-производителями в течение 2 виртуальных лет.
В течение 3-5 дней программы команды конкурируют и взаимодействуют, чтобы завоевать большую долю рынка и заработать больше денег.
Детальный коучинг и анализ влияния принятых командами стратегических и тактических решений на ситуацию на рынке помогают закрепить основные уроки и выводы, к которым участники приходят во время обучения.
Основные цели обучения включают:
|
Общие навыки
- Управление бизнесом в целом: управление ресурсами компании для достижения рыночных целей
- Создание и внедрение корпоративной, маркетинговой, продуктовой и клиентской стратегий
- Преобразование информации и данных в прибыльные решения
- Эффективное принятие стратегических и тактических решений
- Работа в многофункциональных командах
- «Мягкие и жесткие» навыки ведения переговоров
- Коммуникационные навыки
- Развитие эмоционального интеллекта
|
Специализированные навыки
- Стратегия и тактика ритейлера
- Стратегия и тактика производителя
- Управления портфелем продуктов: перспективы для ритейлера и производителя
- Разработка и запуск новых продуктов
- Управление частной маркой
- Полное понимание всех аспектов отношений между розницей и производителями
- Построение взаимовыгодный торговых отношений
- Понимание потребительского и покупательского маркетинга
- Сила бренда и сила магазина: управление местом в сознании и местом на полке
|