Программа Storewars может быть скорректирована в соответствии с потребностями вашей компании.
Перед тем как проводить обучение сотрудников, мы изучаем все аспекты, касающиеся вашего бизнеса, и определяем, какие изменения необходимы, чтобы достичь поставленных целей.
В соответствии с этим составляется расписание программы. Кроме самой симуляции, также отводится время на тематические лекции, разбор отдельных случаев, кейсы и корпоративные презентации. Во многих случаях такой подход предоставлял участникам хорошую возможность выявить новые стратегии или наметить новые инициативы в маркетинге или продажах.
По завершению программы обучения сотрудников мы делаем дополнительный общий обзор, чтобы оценить, насколько успешно были достигнуты поставленные цели.
Решения, которые на протяжении всей игры принимают команды в виртуальном мире Storewars, самым тесным образом переплетаются с их решениями в реальной жизни. Так, чем больше приемов и инструментов о специфике вашего бизнеса будут освещены, тем эффективнее будет тренинг. Вы можете привлечь своего внутреннего эксперта для проведения лекции, или мы предложим эксперта-докладчика извне с соответствующими знаниями и опытом, либо самостоятельно разработаем лекцию по вашему запросу.
Состав участников программы может быть различен.
Структура курса очень гибкая. Существуют три основные возможности:
Одна компания — все участники — сотрудники одной и той же компании
Несколько компаний — участники приглашаются из двух-трех компаний-производителей, работающих в различных сегментах рынка; или из компаний-производителей и ритейлеров, которые хотят улучшить и развить уже существующие отношения.
Открытый курс — участники представляют различные компании и индустрии
Выбор сценария зависит от целей компании и количества сотрудников, которых компания хочет направить на обучение.
Стандартное расписание 4-дневной программы:
| День 1 |
08:30 — 09:00 Регистрация участников, кофе
09:00 — 11:00 Вступительная лекция и объяснение правил игры
11:00 — 12:30 Анализ рынка в командах, распределение ролей в командах
12:30 — 13:00 Лекция: Исходная позиция
13:00 — 14:00 Обед
14:00 — 18:00 Решение I
18:00 — 18:15 Перерыв
18:15 — 19:00 Анализ результатов Решения I |
| День 2 |
09:00 — 09:30 Лекция: Правила ведения переговоров
09:30 — 11:00 Анализ рынка в командах, подготовка к переговорам
(10:45 — 11:00: встреча Генеральных директоров команд)
11:00 — 12:30 Переговоры (первый раунд)
12:30 — 13:00 Обсуждение в группах
13:00 — 14:00 Обед
14:00 — 16:00 Переговоры (второй раунд)
16:00 — 18:00 Решение II |
| День 3 |
09:00 — 10:30 Анализ результатов Решения II
10:30 — 12:00 Анализ рынка в командах
12:00 — 13:00 Лекция: Взаимодействие производителей и ритейлеров
13:00 — 14:00 Обед
14:00 — 18:00 Переговоры (первый и второй раунд, каждый по 30 минут)
18:00 — 19:30 Решение III |
| День 4 |
09:00 — 10:00 Анализ результатов Решения III
10:00 — 13:00 Анализ рынка в командах
13:00 — 14:00 Обед
14:00 — 15:00 Решение IV
15:00 — 15:15 Подготовка групповых презентаций
15:15 — 16:00 Групповые презентации
16:00 — 16:30 Итоговый результаты игры
16:30 — 17:00 Подведение итогов и обсуждение полученных знаний |