Если вы никогда не были на бизнес-симуляции, управляемой компьютером, вам, наверное, трудно себе представить, что это такое.

Симуляцию иногда называют игрой, потому что участие в бизнес-симуляции напоминает игру, сложную и захватывающую, как, например, «Монополия». Вы становитесь частью команды, которая управляет компанией. Вы получаете информацию о своей компании (данные о продажах, финансовую информацию и т.д.) и информацию о рынке (доли рынка, данные о потребительском восприятии и т.д.). Вы используете данную информацию для принятия стратегических решений по управлению своей компанией. Затем вы переводите стратегические решения в практические относительно ценообразования, рекламных затрат, запуска новых продуктов и других аспектов бизнеса.

Решения, которые вы принимаете, заносятся в компьютер вместе с решениями других команд. Симуляция имитирует реальный рынок. Она использует ваши решения для просчета изменения рыночной ситуации. Затем симуляция вырабатывает новые отчеты компании и новые рыночные исследования. Изучая эти данные, вы сможете увидеть положение вашей компании относительно других компаний и то, каким образом ваши решения повлияли на рынок и ваше положение на нем. Выросла ли у вас доля рынка? Заработали ли вы денег или потеряли? Увеличилась ли узнаваемость ваших брендов? Для каких сегментов потребителей вы наиболее привлекательны?

Семинар обычно включает в себя от 4 до 5 решений, и после каждого раунда проходят презентации, лекции и обсуждения в командах. Такая структура позволяет максимально вовлечь вас в осмысление каждой составляющей бизнеса и каждый раз принимать решение на более высоком уровне. В симуляции очень много различных аспектов. Поэтому, чем дольше участники играют, тем больше времени им хочется потратить на следующее решение.

Как и в реальной жизни, одни команды достигают успеха, другие нет. Такая атмосфера постоянной конкуренции позволяет участникам гораздо быстрее воспринимать все аспекты обучения.